中建鋼構有限公司總經(jīng)理王宏:鋼鐵巨人的全球夢(mèng)

作者:建筑鋼結構網(wǎng)    
時(shí)間:2009-12-23 09:25:12 [收藏]


      王宏和他的中建鋼構在2008年所取得的商業(yè)成績(jì),已經(jīng)成為了眾多企業(yè)家研讀和學(xué)習的范例;但更重要的是,從中央電視臺新大樓到上海環(huán)球金融中心、到深圳大運會(huì )場(chǎng)館……王宏和他的團隊為全體中國人實(shí)現了對2008這個(gè)特殊年份的想象地標,這份記憶將永久留存在幾代中國人的心目當中;僅此一項,王宏的名字便值得被我們每一個(gè)人記住。

    仔細研究中建鋼構建筑的歷史便很容易發(fā)現,這家今年九月剛剛正式對外掛牌的公司幾乎代表了中國鋼結構建筑的歷史。

      30年前,當王宏進(jìn)入大學(xué)英語(yǔ)系學(xué)習的時(shí)候,無(wú)論如何也不曾想到自己的未來(lái)會(huì )同建筑業(yè)聯(lián)系起來(lái)。然而就在這位戴著(zhù)眼鏡、頗具學(xué)者風(fēng)度的設計師的帶領(lǐng)下,中建鋼構公司在2008年完成了一系列地標性建筑的主體結構,其中包括:中央電視臺新臺址、上海環(huán)球金融中心、深圳大運會(huì )場(chǎng)館等――即便是在最專(zhuān)業(yè)的人士眼中,這些建筑也稱(chēng)得上是最具挑戰性的項目。

      不過(guò)對于王宏個(gè)人而言,這些僅僅是個(gè)開(kāi)始,在他的藍圖中,中建鋼構這家中國最具國際競爭力的鋼結構產(chǎn)業(yè)集團“旗艦”,應該在更廣闊的領(lǐng)域里獲得生存和發(fā)展空間。為此,身為中建鋼構總經(jīng)理的王宏再次走進(jìn)了教室,不過(guò)這一次他選

      擇的是長(cháng)江商學(xué)院的EMBA。

      “雖然過(guò)去學(xué)習過(guò)很多管理方面的知識,但是今天的中建鋼構已經(jīng)不同了,我需要系統地重新梳理知識?!蓖鹾瓯硎?,雖然自己來(lái)到長(cháng)江商學(xué)院僅僅半年,但很多知識已經(jīng)被迅速運用到管理中。而對于一家在改革開(kāi)放30年中成長(cháng)起來(lái)的企業(yè)來(lái)說(shuō),繼續學(xué)習仍然是最重要的事情之一。

      學(xué)海無(wú)涯

      如果仔細研究中建鋼構的歷史便很容易發(fā)現,這家今年9月剛剛正式對外掛牌的公司幾乎代表了中國鋼結構建筑的歷史。

      上個(gè)世紀80年代初,中國建筑業(yè)仍然停留在“手工作坊”階段,受到社會(huì )條件和知識條件的限制,根本不具備高層鋼結構建筑的建筑設計以及施工能力。此時(shí)的王宏剛剛從英語(yǔ)系畢業(yè),被分配到中建公司,由于中建公司承擔著(zhù)我國對外援建亞非國家的任務(wù),具備語(yǔ)言?xún)?yōu)勢的王宏很快被公司選中作為外派專(zhuān)家的儲備人才,進(jìn)入同濟大學(xué)重新學(xué)習建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程,而這一經(jīng)歷正是王宏踏入建筑業(yè)的第一步。

      同濟的學(xué)習完成后,王宏在巴基斯坦等地工作了5年,“那段時(shí)間使我學(xué)會(huì )了怎樣同國際化團隊合作?!痹诋數?,與中國公司一起工作的不乏英國、德國等西方成熟市場(chǎng)中的同行,在與他們打交道的過(guò)程中,樂(lè )于鉆研的王宏不但對建筑行業(yè)的國際化運作方式有了深入了解,更真正成為了建筑業(yè)的專(zhuān)家。這也使得機會(huì )來(lái)臨時(shí),王宏再次被眷顧。

      上世紀90年代初期,深圳的標志之一――信興廣場(chǎng)大廈,也就是地王大廈破土動(dòng)工,當時(shí)的業(yè)主是日本企業(yè),對建筑施工的要求非常嚴格,中建與日本、香港等企業(yè)為此成立了一家合資公司。深知在建筑施工中如何保證國際化團隊合作順利的王宏被調回國內,擔任這個(gè)項目的副總指揮。

      69層,總高度383.95米,實(shí)高324.8米的信興廣場(chǎng)大廈在設計之初便是深圳第一高樓,至今仍然位列世界前十大高樓。從建筑技術(shù)上講,這座建筑也是中國第一個(gè)鋼結構高層建筑,在此之前,中國從來(lái)沒(méi)有建設過(guò)這種結構的超高層建筑。對于王宏來(lái)說(shuō),這也是當時(shí)其職業(yè)生涯中遇到的最大挑戰?!澳侨甓鄷r(shí)間,整天跟日本人摸爬滾打在一起,我對鋼結構建筑的所有基礎都是那時(shí)候打下的?!币舱窃谶@個(gè)項目的施工中,王宏帶領(lǐng)的團隊以?xún)商彀胍粚訕莿?chuàng )出了“新深圳速度”。

      與傳統的鋼筋混凝土建筑不同,鋼結構建筑具有強度高、自重輕、抗震性能好等一系列優(yōu)點(diǎn)。由于可以實(shí)現循環(huán)使用,鋼結構在近年中已經(jīng)逐漸成為西方建筑的主流模式,在美國,低層建筑如兩層樓以下的非居住型建筑市場(chǎng)已有70%以上是建筑金屬制品。而在中國,鋼結構建筑的廣泛開(kāi)發(fā)才剛剛開(kāi)始。正是這一對未來(lái)極具信心的判斷,使得王宏在信興廣場(chǎng)大廈項目后便徹底轉向了鋼結構建筑這一獨特領(lǐng)域。

      在其后幾年內,中國鋼結構建筑的發(fā)展日新月異:492米高的上海環(huán)球金融中心改寫(xiě)了中國摩天大樓的新高度;中央電視臺新辦公樓是世界上面積最大的鋼結構辦公樓,創(chuàng )下了多項技術(shù)極限的突破,并破解復雜建筑結構施工難題的能力。而王宏也成為鋼結構建筑領(lǐng)域中的專(zhuān)家級人物。

      意料之外的高科技

      或許對于多數外行人來(lái)說(shuō),以“蓋房子”為主要目的的建筑業(yè)并沒(méi)有什么特別之處。然而實(shí)際情況恰恰相反,在現代建筑業(yè)中,科技與創(chuàng )新已經(jīng)越來(lái)越成為推動(dòng)其進(jìn)步的原動(dòng)力。能夠支撐摩天大樓的鋼結構建筑更是如此。

      通常情況下,其他結構建筑的主要工作都需要工人在工地實(shí)地施工,而鋼結構則更像是“搭積木”:70% 的工作全部在工廠(chǎng)內完成,施工現場(chǎng)僅僅是將不同部位的組件拼裝、焊接在一起。這就需要在生產(chǎn)制造、安裝等環(huán)節中具有相當精確和嚴格的標準,以保證建筑質(zhì)量?!叭绻`差超過(guò)2毫米,最后就有可能導致項目的徹底失敗?!蓖鹾暾f(shuō)。

      2008年3月18日,位于北京東三環(huán)邊的中央電視臺新樓建設工地,隨著(zhù)西南角最后一根鋼梁的安裝,兩棟塔樓懸臂鋼結構的連接工程正式完成,雙塔主體鋼結構全部合攏。盡管在國內并沒(méi)有過(guò)多詳細描述,但在合攏的當天,歐美國家的建筑業(yè)人士和許多媒體卻都緊緊地盯著(zhù)這一歷史性過(guò)程――即便是在歐美發(fā)達國家,這一建筑中所顯示出的難度也超乎想象。兩座塔樓的傾斜度已經(jīng)超過(guò)了著(zhù)名的比薩斜塔,而塔樓之上還有座三十幾層的連接建筑?!斑@是我在2008年完成的最重要的項目?!蓖鹾晷χ?zhù)說(shuō),這一項目的成功也使其自己對中建鋼構的未來(lái)更具信心。

      在正式掛牌前,中建鋼構的前身中建三局鋼結構公司多年來(lái)積累了多項技術(shù)優(yōu)勢,其中包括超高層、大跨度復雜空間鋼結構領(lǐng)域等。此外,中建鋼構還獲得了以“復雜空間鋼結構曲線(xiàn)滑移、非對稱(chēng)整體提升等施工技術(shù)的研究與應用”等一批科技成果,并積極參與多項國家標準、行業(yè)標準的制訂和修訂,不斷競占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。

      正是從技術(shù)上的不斷創(chuàng )新和突破,使得今天的中建鋼結構可以在國際市場(chǎng)上與競爭對手一較高下。由日本著(zhù)名鋼結構大師

      設計的深圳文化中心的鋼結構“黃金樹(shù)”工程,其復雜的樹(shù)形結構在建筑中的應用十分罕見(jiàn)。而該工程鑄鋼節點(diǎn)即使在日本也是需要攻關(guān)的項目。最初,有日本企業(yè)認為絕不會(huì )有其他公司能與自己抗衡,便開(kāi)出天價(jià)投標,但令他們沒(méi)有想到的是,中建鋼構卻最終僅以日方報價(jià)1/10的價(jià)格將圖紙上的線(xiàn)條變成了一座令人嘆為觀(guān)止的現代建筑。

      為了增強公司的核心競爭力,王宏在中建鋼構設立了國家級的研發(fā)中心、試驗檢測中心和一流的鋼結構研究設計院,內容涵蓋建筑、能源、交通、船舶、風(fēng)電及住宅鋼結構等領(lǐng)域。為此,深圳市特意給中建鋼構批了一塊用于建設研發(fā)中心的地皮?!坝械娜艘婚_(kāi)始還不理解,認為建筑不就是蓋房子嗎?為什么一個(gè)建筑公司還要建立研發(fā)中心?!蓖鹾晷χ?zhù)說(shuō),不過(guò)在深入了解到中建鋼構的實(shí)際情況后,多數人都對此非常支持。與此同時(shí),中建鋼構還迅速在江蘇投資新建了一家大型現代化鋼結構加工制造企業(yè)。

      “只有創(chuàng )新才能讓企業(yè)在未來(lái)更具發(fā)展空間?!睂β?lián)想、華為和海爾等領(lǐng)先的中國企業(yè)推崇備至的王宏表示,中建鋼構的未來(lái),也必須是走向國際市場(chǎng)。接下來(lái),中建鋼構的宏大計劃是:“十二五”期間年營(yíng)業(yè)收入將達到100億元,其中海外業(yè)務(wù)收入不低于30%。

      當然,對于剛剛成長(cháng)不久的中建鋼構來(lái)說(shuō),這并不容易,擺在王宏面前的難題仍然相當多:集團公司的整體架構尚未完成;國際市場(chǎng)的建筑標準同國內有很大差別;有關(guān)部門(mén)對鋼結構這一形式還存在很大爭議。不過(guò)王宏顯然更期望接下來(lái)的挑戰:“國家最近的基礎建設投資無(wú)疑對我們有很大幫助”。
    (搜狐中心責任編輯:李瑞)



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